Todos conocemos que se va a privatizar la sanidad pública de
comunidad de Madrid, el primer paso ha sido privatizar 6 hospitales,
transformar dos en geriátricos y privatizar parte de los centros de salud.
La razón que da el presidente de la comunidad Ignacio González en
una entrevista al periódico el país es que la sanidad privada es
más barata para el contribuyente [1].
Afirma que son 600 Euros lo que cuesta la sanidad pública por 400
Euros que costaría en la privada, sin dar referencia alguna de estos
datos, no dice si tiene en cuenta a la hora de calcular el gasto
privado el suelo que se les cede las empresas privadas, si tiene en
cuenta que la construcción y gastos del hospital corren a cuenta del
estado, si se incluye sólo los gastos directos de la operación y no
los indirectos ( Comidas, estancias, uso de la televisión...), no
dice si la sanidad privada se hará cargo de operaciones no
rentables, o se pasaran a cargo de la pública como hasta ahora.
Como muchas veces nos creemos que cuando los políticos dicen estos
datos están basados en cifras reales y en infalibles estudios he
buscado en internet, periódicos,... pero no he encontrado datos de
este ahorro, lo que sí que he encontrado son varios datos
reveladores:
Un informe
de la Organización Mundial de la Salud (OMS), de 2006 concluye que
"los nuevos servicios (modelo FPI) han sido en general más
costosos que si se hubieran empleado los métodos tradicionales"
de gestión y financiación pública. El estudio de la OMS analiza
decenas de experiencias en todo el mundo, especialmente de los países
con más tradición privatizadora como el Reino Unido y Canadá [2]
[3].Concluye
que la iniciativa privada es más cara entre otras por 3 razones:
- El dinero público sirve para financiar los mayores costes financieros que soportan las empresas privadas.
- La empresa privada necesita repartir dividendos a accionistas.
- La ingente cantidad de recursos públicos que los Gobiernos tienen que destinar al rescate de los hospitales de gestión privada cuando estos quiebran. [4] Esto último ya ha sucedido en Madrid (sobrecoste asumido por lo público)[5][6] y Valencia que quebró y tuvo que ser rescatado, pero en vez de hacerlo público se les devolvió a los anteriores gestores [7]. ¿ Ese extra esta dentro de las cuentas que ha hecho el presidente de la comunidad Ignacio González ?.
Es posible
que la OMS además no estime el coste de la cesión de suelo público
gratuito a una empresa privada, el sobrecoste público, a nuestro
cargo, que suele generar la construcción que realizan empresas
privadas, las derivaciones de hospitales de gestión privada a los
públicos de las operaciones más costosa que no quieren realizar...
Si la realidad a largo plazo demuestra que la gestión privada de los
hospitales es más caro para los contribuyentes ¿porque se
privatiza?. A lo mejor podemos encontrar la causa si vemos a quien se
les da los contratos de estos hospitales :
- Capio Sanidad. Gestiona la Fundación Jimenez Díaz ,Ambulatorios Quintana, Pontones ,.... Participada por Rodrigo Rato, Ignacio Lopez del Hierro (marido de María Dolores de Cospedal), Teresa Echániz Salgado (hermana del Consejero de Sanidad y Asuntos Sociales de Castilla-La Mancha José Ignacio Echaniz),....
- Empresas ajenas al sector, cuya actividad principal ha sido hasta hace poco la construcción: Acciona, Sacyr-Vallehermoso, Hispánica, Begar-Ploder, ACS, FCC (asociadas en el lobby SEAPAN dirigido por David Taguas, asesor económico de José Luis Rodríguez Zapatero hasta el final de la pasada legislatura.
- Atitlan Capital S.G.C.R.S., propiedad de Juan Roig ( Mercadona ). Gestiona los Hospitales de Liria y Gandía y tiene en sus manos el 30% de Ribera Salud, que gestiona el hospital Alzira. Roig ha declarado: “hay que pagar por utilizar la sanidad”.
Anteriormente la sanidad pública y universal se concibió para
proporcionar un beneficio social. Como consecuencia de esto el
trabajador/a tenía mejor salud y el empresario mejoraba el beneficio
económico de sus horas de trabajo. Actualmente con el modelo de
gestión privada esa visión ha cambiado, y ve la sanidad como un
negocio rentable, poniendo el bienestar social en segundo lugar. Este
modelo de gestión privada tiene graves consecuencias:
- Exclusión gradual de la sanidad pública. Esta primera reforma sitúa en este caso a las personas inmigrantes y a los parados de larga duración que ya han perdido la tarjeta sanitaria. Esto repercute en todos los demás aspectos de su vida y por ende, en nuestra convivencia.
- Menor calidad humana: se reducen los salarios de los trabajadores sanitarios y se precarizan sus condiciones de trabajo y por tanto su capacidad de llevarlo a cabo.
- Menor calidad material: desde el aumento de gastos indirectos en la comida, el alquiler de la tv, etc hasta la reducción de presupuestos en medicinas y material sanitario, el tiempo de recuperación/rehablitación se acorta por motivos de rentabilidad y no sanitarios...
Bajo un falso discurso de eficiencia económica de la sanidad
privada, que las experiencias en España y otros países desdicen, se
esconde el objetivo de sacar beneficios económicos a costa del
bienestar de las personas y de nuestra sociedad, un nuevo nicho de
negocio cuando otros han sido sobreexplotados. Con nuestro dinero el
estado paga los beneficios a los accionistas de estas empresas y se
hace cargo de la pérdidas de sus quiebras. Tenemos un ejemplo
evidente: la banca española.
Fernando Rodríguez Morón. Profesor de Secundaria.
ENLACES
[1] Entrevista a Ignacio González.
[2] [3] Artículos sobre el coste de la gestión de hospitales de
gestión privada.
[4] Informe de la organización mundial de la Salud
[5] [6]Rescate de hospitales de gestión privada en madrid.
[7]